TALENDEM für Unternehmen – Stärken nutzen. Zusammenarbeit stärken. Wissen sichern.
TALENDEM unterstützt Ihr Unternehmen dabei, Jobsharing und Tandemmodelle gezielt einzusetzen – mit einem klaren Fokus auf Stärken, Zusammenarbeit und nachhaltige Personalentwicklung.
Im Mittelpunkt stehen Ihre eigenen Mitarbeitenden: ihre Talente, ihr Wissen, ihre Perspektiven und die Frage, wie sie in Tandems am wirksamsten zusammenarbeiten können.
Stärken erkennen und gezielt einsetzen
- Analyse von Kompetenzen, Arbeitsstilen und Entwicklungspotenzialen
- Stärkenorientierte Zuordnung zu Rollen, Aufgaben und Funktionsbereichen
- Identifikation von Potenzialträgern und Schlüsselpersonen
- Grundlage für Personalentwicklung, Wissenssicherung und Nachfolgeplanung
Passende Tandems bilden
- Matching von Mitarbeitenden auf Basis von Fähigkeiten, Persönlichkeit und Zielen
- Einsatz des LINC Personality Profilers, Partnercheck + Jobsharing-Tiefenprofil
- Einschätzung: Wer passt gut zusammen – und warum?
- Erkennen von Chancen, Synergien und möglichen Stolpersteinen
Generationenübergreifend zusammenarbeiten
- Aufbau von GenerationenTandems mit klaren Rollen
- Verbindung von Erfahrung & neuen Perspektiven
- Strukturierter Wissenstransfer für reibungslose Übergänge
- Gegenseitiges Lernen: Fachwissen, Digital Skills, Methoden, Führung
Persönlichkeit – der Schlüssel zur erfolgreichen Tandem- und Teampassung
Fachliche Kompetenz ist wichtig, aber nicht ausreichend. Damit ein Tandem oder Team wirklich funktioniert, müssen auch die Persönlichkeiten zusammenpassen. Spannungsfelder in den Arbeitsstilen entstehen dabei meist nicht durch Altersunterschiede – sie haben andere Ursachen: unterschiedliche Arbeitsweisen, Feedbacks, Kommunikationsstile und Herangehensweisen, die sich durch alle Generationen ziehen.
Warum Persönlichkeit zählt:
Ein Tandem funktioniert am besten, wenn sich die Partnerinnen und Partner in ihren Stärken ergänzen und ihre Arbeitsweise gegenseitig verstehen. Der LINC Personality Profiler liefert die Basis für fundierte Matching-Entscheidungen – damit aus zwei Mitarbeitenden ein starkes Tandem wird und aus mehreren ein schlagkräftiges Team.