Wissenwertes
Über mich – Marie-Therese Herbers
Zukunft der Arbeit: Zusammenarbeit neu denken – Potenziale sichtbar machen
In den kommenden Jahren wird die Generation der Babyboomer in den Ruhestand gehen. Für Unternehmen bedeutet das: Wissen, Erfahrung und Führungsstärke gehen in großer Zahl verloren. Gleichzeitig stehen sie vor tiefgreifenden Veränderungen – Digitalisierung, Transformation, Fachkräftemangel und der Bedarf an effizientem Wissenstransfer prägen die Arbeitswelt wie nie zuvor.
Um Unternehmen in dieser Phase gezielt zu unterstützen, habe ich mein Angebot erweitert.
Auf der einen Seite geht es um neue Formen der Zusammenarbeit: Ob in Jobsharing-Konstellationen, in Tandems oder in größeren Teams – Zusammenarbeit muss bewusster gestaltet und neu gedacht werden, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Moderne Arbeitsmodelle leben von Klarheit, Rollenverständnis und der Fähigkeit, Verantwortung gemeinsam zu tragen.
Auf der anderen Seite steht der Fokus auf Vielfalt im Unternehmen. Heute arbeiten vier Generationen im Unternehmen – jede Generation mit eigenen Stärken, Potenzialen und Kompetenzen.
Ich bin überzeugt: Alle Beschäftigten – unabhängig von Alter, Generation oder Lebensphase – verfügen über Talente und Potenziale, die für Unternehmen wertvoll sind. Diese Überzeugung hat mich dazu geführt, den Begriff „Talendem“ zu entwickeln: Ein Ansatz, der den gemeinsamen Einsatz individueller Talente in den Mittelpunkt stellt und zeigt, wie Menschen durch geteilte Verantwortung, Teamarbeit und vielseitige Stärken gemeinsam mehr erreichen können.
Pionierin, Forscherin und Beraterin für Jobsharing & qualifizierte Teilzeitarbeit
Wie alles begann – mein Weg zum Jobsharing
Schon während meines Wirtschaftsstudiums an der Universität Oldenburg beschäftigte mich eine Frage, die für viele heute aktueller ist denn je:
Wie können Menschen anspruchsvolle berufliche Aufgaben mit ihren persönlichen Lebenszielen vereinbaren – jenseits starrer Vollzeitmodelle?
Diese Frage wurde zur Grundlage meiner Diplomarbeit „Jobsharing – rechtliche, einzel- und gesamtwirtschaftliche Aspekte“. Damals war Jobsharing ein Nischenthema, fast unbekannt – für mich jedoch ein Zukunftsmodell. Von Anfang an war mir klar: Flexible und qualifizierte Teilzeit ist kein Notbehelf, sondern eine strategische Form moderner Arbeit.
Forschung in Luxemburg – europäische Perspektiven auf neue Arbeitsmodelle
Meine Forschungsarbeit stieß früh auf Anerkennung: Ich erhielt das renommierte Robert-Schuman-Stipendium des Europäischen Parlaments und arbeitete in der Abteilung Dokumentation und Wissenschaft in Luxemburg.
Dort forschte ich zu innovativen Teilzeitarbeitsmodellen wie Jobsharing im europäischen Vergleich. Diese europäische Perspektive prägt meine Arbeit bis heute: Gute Arbeitsmodelle sind vielfältig, kontextbezogen und entstehen aus dem Zusammenspiel von Menschen, Organisationen und Rahmenbedingungen.
Vernetzung schaffen – Die Gründung von EURO-TZA e.V.
Zurück in Deutschland wollte ich nicht nur forschen – ich wollte gestalten. 1987 gründete ich gemeinsam mit Wirtschaftswissenschaftlern der Universität Oldenburg den Verein EURO-TZA e.V. – Europäische Kooperation zur Förderung neuer Formen der Teilzeitarbeit (Job-Splitting, Job-Sharing, Job-Pairing, Split-level-Sharing). Dieser Kooperation waren die Job-Sharing-Vereine angeschlossen, die in anderen europäischen Ländern gegründet worden sind.
Ziele:
- Wissenschaft, Wirtschaft und Politik miteinander verbinden
- den fachlichen Austausch auf europäischer Ebene fördern
- Projekte zu neuen Arbeitszeitmodellen initiieren
- ...
Angebote:
- Arbeitsmaterial für die betriebliche Organisation (u.a. zur Feststellung der Teilzeitfähigkeit)
- Gutachten bzw. Mitarbeit betriebsspezifischer organisatorischer Probleme
- Beratung zu teilzeitspezifischen Fragestellungen
- Vermittlung von Kontakten zu Unternehmen, die Teilzeitarbeit anbieten
- ...
Einige unserer Publikationen:
- Ihr Schritt in die flexible und qualifizierte Teilzeitarbeit (Ratgeber)
- Job-Sharing-Analyse Grundvorausetzungen für die Ein- und Durchführung der Arbeitsplatzteilung in Betrieben
Qualifizierte Teilzeitarbeit – Teilzeitstellenanalyse:Wie sieht das qualifizierte Teilzeitangebot auf dem deutschen Arbeitsmarkt aus?
EURO-TZA e.V. gehörte zu den ersten Organisationen im deutschsprachigen Raum, die Jobsharing systematisch erforschten und Menschen zusammenbrachten, die bereit waren, neue Wege zu gehen.
Diese Pionierarbeit war entscheidend für die Sichtbarkeit des Themas.
Herbers QT – meine Beratungsagentur seit über 20 Jahren
Aus der Vereinsarbeit entstand eine wachsende Nachfrage: Unternehmen suchten Strategien für Teilzeit und Jobsharing, und immer mehr Menschen wollten passende Tandem-Partner finden.
Im Jahr 2000 gründete ich deshalb meinen Beratungsservice QT – Qualifizierte Teilzeitarbeit.
Gleichzeitig entwickelte ich eine der ersten deutschsprachigen Websites zum Thema: qualifizierte-teilzeitarbeit.de, später ergänzt durch Domains für Österreich (.at) und die Schweiz (.ch).
Ergänzend dazu entwickelte und moderierte ich Workshops zu unterschiedlichen Zielgruppen und Phasen des Jobsharings, unter anderem:
- Jobsharing für Mütter und Väter
- Jobsharing für die Generation 50plus
- Jobsharing-Date: Das erste Treffen mit potenziellen Tandempartnerinnen und Tandempartnern
Ein besonderes Format waren die Job-Share-Speed-Datings – getragen von der Überzeugung:
„Online ist Silber, die persönliche Begegnung ist Gold, um das passende Pendant zu finden.“
Heute ist Herbers QT eine etablierte Beratungsagentur für qualifizierte Teilzeitarbeit und Jobsharing.
- Menschen, die Jobsharing als nächsten Karriereschritt gestalten möchten
- bestehende Jobsharing-Tandems in ihrer Zusammenarbeit und Weiterentwicklung zu unterstützen
- Unternehmen, die moderne Arbeitszeitmodelle einführen, professionalisieren oder ausbauen möchten
Meine Leistungen im Überblick
- Entwicklung und Implementierung von Teilzeit- und Jobsharing-Konzepten
- Tandemberatung und -begleitung über alle Phasen des Jobsharings
- Bewerbungs- und Positionierungsstrategien für Jobsharing-Tandems
- Persönlichkeitsanalysen (Partnercheck, Tiefenprofil Jobsharing, ...)
- Workshops, Seminare und strategische Unternehmensberatung
- Individuelle Coachings zu Karrierestrategie, Rollenklärung und Zusammenarbeit
Persönlichkeitsbasierte Beratung – ein einzigartiger Ansatz im Jobsharing
Um Jobsharing-Tandems noch besser in ihrer Zusammenarbeit zu unterstützen, nutze ich als zertifizierte Anwenderin den LINC Personality Profiler (LPP)."
In meiner Beratung nutze ich Persönlichkeitsanalysen, um:
- Jobsharing-Tandems passgenau zusammenzuführen
- berufliche Entscheidungen fundiert vorzubereiten
- potenzielle Konfliktfelder frühzeitig zu erkennen
- individuelle Stärken sichtbar und nutzbar zu machen
- die Zusammenarbeit langfristig zu stabilisieren
Eine zentrale Rolle spielt dabei der LINC Partnercheck (in der Business- oder Paarvariante). Bei bestehenden Tandems setze ich ergänzend die Fremdeinschätzung ein – insbesondere dann, wenn
die Partnerinnen oder Partner bereits länger zusammenarbeiten.
Je nach Fragestellung kommt zusätzlich der LINC Career Profiler zum Einsatz. Ergänzend findet das Tiefenprofil Jobsharing Anwendung: Im Fokus stehen hier nicht spezifische Kompetenzen, sondern zentrale Aufgaben, Rollen und Aktivitäten, die für ein erfolgreiches Jobsharing entscheidend sind.
Mein Buch 2025
Jobsharing verstehen & gestalten
Von der ersten Idee bis zum erfolgreichen Vorstellungsgespräch
Du möchtest wissen, ob Jobsharing zu Dir passt – und wie Du Deinen Weg ins perfekte Tandem findest? Dieses Buch ist Dein kompakter, praxisnaher Leitfaden für eine neue, moderne Arbeitswelt. Als Pionierin der qualifizierten Teilzeitarbeit und über 40-jährige Expertin für Jobsharing zeige ich Dir:
- was Jobsharing wirklich ist – verständlich, konkret und mit vielen Praxisbeispielen,
- welche Tandemformate es gibt und wie sie funktionieren,
- welche Vorteile Jobsharing für Dich persönlich und beruflich bieten kann,
- wie Du Deine eigene Jobsharing-Idee entwickelst und erfolgreich umsetzt.
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Ein integriertes Coaching-Tool, das Dich Schritt für Schritt begleitet – von der ersten Orientierung bis zur überzeugenden Bewerbung als Einzelperson bzw. Tandem. So bekommst Du Klarheit, findest das passende Pendant und trittst im Vorstellungsgespräch souverän auf.
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